3月11日下午，集團在鹽召開“提質(zhì)增效攻堅年”三大專項行動動員會暨沖刺首季“開門紅”大會。集團黨委書記、董事長張乃文出席會議并講話。
張乃文指出，要認清形勢，直面問題，充分認識三大專項行動的重要意義。開展三大專項行動，是落實上級決策部署的具體實踐、應(yīng)對各類風(fēng)險挑戰(zhàn)的迫切需要和提升干部能力作風(fēng)的有力抓手。集團上下要站在全局、戰(zhàn)略的高度，充分認識到開展三大專項行動的極端重要性和緊迫性，進一步把思想和行動統(tǒng)一到集團的各項決策部署上來。
張乃文強調(diào)，要盯緊目標，精準發(fā)力，迅速掀起三大專項行動的攻堅熱潮。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，千方百計找項目，只爭朝夕建項目，科學(xué)規(guī)范管項目，在推動重大項目落地達效上奮力攻堅。要聚焦經(jīng)營效益提升，堅持全面提質(zhì)增效的信念不動搖，堅持全年預(yù)算指標不動搖，堅持清退“兩非”企業(yè)不動搖，在推動重點企業(yè)提質(zhì)增效上奮力攻堅。要聚焦資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，全面摸清“兩資”家底，積極轉(zhuǎn)換盤活思路，大力壓降“兩項資金”，在推動低效資產(chǎn)盤活處置上奮力攻堅。
張乃文指出，要強化組織，嚴督實考，切實保障三大專項行動落地見效。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實責任抓落實，各單位要強化責任意識、交賬意識和爭先意識，對照三大專項行動實施方案任務(wù)分工，形成細化落實方案，做到工作項目化、項目清單化、清單具體化。要健全工作機制，協(xié)同配合抓落實，堅持上下聯(lián)動、分工協(xié)作、協(xié)同發(fā)力，著力形成強大的工作合力。要嚴格督查考核，倒逼工作抓落實，建立健全定期通報制度，嚴格考核獎懲，堅決不打和牌。
張乃文強調(diào)，要對標找差，全力沖刺，全面奪取首季“開門紅”。集團上下要切實增強決戰(zhàn)決勝的緊迫感、責任感，對照年初確定的目標任務(wù)，全力以赴搶時間、趕進度，堅決達成預(yù)算指標，全力推進項目突破，穩(wěn)步實施國企改革，嚴格防范各類風(fēng)險，全面奪取首季“開門紅”，為集團勇當全市國企排頭兵、走在全省國企前列作出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮。
會上，宣讀了《集團關(guān)于開展“提質(zhì)增效攻堅年”三大專項行動的實施方案》。集團經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子成員遞交了崗位聘任協(xié)議書和經(jīng)營業(yè)績責任書，非經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)班子成員遞交了年度工作目標任務(wù)責任書。相關(guān)方面負責人進行了表態(tài)發(fā)言。
集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各平臺公司及直屬企業(yè)主要負責人，三級及以下預(yù)算企業(yè)主要負責人，集團總部各部室主要負責人參加會議。部分駐外單位視頻參加會議。
