1月6日上午，集團(tuán)召開(kāi)進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革專(zhuān)題宣講會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張乃文出席活動(dòng)并作動(dòng)員部署。
張乃文指出，2022年初，集團(tuán)將進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革列為年度重點(diǎn)工作，專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了第三方專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，集團(tuán)相關(guān)職能部室也做了大量工作，廣泛征求了各方意見(jiàn)建議，目前12項(xiàng)配套制度已正式印發(fā)，并于今年1月1日起開(kāi)始施行。
張乃文強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)改革的緊迫感。進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然舉措，是深化“五制”改革的實(shí)際需要，是激發(fā)員工潛能活力的內(nèi)在要求。各單位要加快建立健全 “三能”機(jī)制，確?！叭?xiàng)制度”改革落地見(jiàn)效，推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，讓真正優(yōu)秀的人才脫穎而出。要突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，切實(shí)找準(zhǔn)改革的發(fā)力點(diǎn)。聚焦能上能下，建立有為有位競(jìng)聘導(dǎo)向，健全選人用人制度，全面推行競(jìng)聘上崗制度，探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度，暢通干部退出通道，打造選人用人“風(fēng)向標(biāo)”；聚焦能進(jìn)能出，樹(shù)立擇優(yōu)錄用競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，優(yōu)化崗位職級(jí)體系，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推行員工公開(kāi)招聘制度，暢通員工退出渠道，建好人才隊(duì)伍“蓄水池”；聚焦能增能減，確立多勞多得競(jìng)績(jī)導(dǎo)向，完善薪酬管理制度，建立健全績(jī)效管理體系，積極探索中長(zhǎng)期激勵(lì)辦法，發(fā)揮薪酬分配“指揮棒”作用。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，有效提升改革的實(shí)效性。各單位各部室要高度重視“三項(xiàng)制度”改革工作，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化督促檢查，增強(qiáng)廣大員工對(duì)進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革的認(rèn)同感，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造良好改革氛圍。
張乃文指出，今年是集團(tuán)貫徹落實(shí)黨的二十大和省市委全會(huì)精神的開(kāi)局之年，是提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨而繁重。各單位、各部室要切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，不斷健全完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)部室對(duì)進(jìn)一步深化“三項(xiàng)制度”改革配套制度進(jìn)行了宣貫講解和實(shí)施指導(dǎo)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層干部、各直屬單位相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。駐外單位視頻參會(huì)。
