6月15-16日，悅達(dá)南方控股黨委書記、董事長張正林率隊赴在鹽相關(guān)單位開展專題調(diào)研，圍繞各單位今年以來生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作推進(jìn)、安全生產(chǎn)等情況把脈問診，以解剖式、對策性精準(zhǔn)調(diào)研的方式，幫助企業(yè)樹信心、找不足、提能力、增后勁。
聚焦效益，沖刺“雙過半”
在詳細(xì)了解漢唐公司、悅達(dá)大酒店、供應(yīng)鏈公司等各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況后，張正林指出，今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場變化和競爭激烈的行業(yè)環(huán)境，各單位能主動識變、積極應(yīng)變、自我求變，圍繞各自主業(yè)，緊盯全年目標(biāo)，細(xì)化工作舉措，為平臺整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定向好做出了貢獻(xiàn)，成效值得肯定。他要求，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)效益意識，以可持續(xù)發(fā)展為方向，以創(chuàng)收增效為抓手，自立自強(qiáng)，穩(wěn)中求進(jìn)，做到壓力傳遞全覆蓋、市場開拓全動員、風(fēng)險防控全過程，嚴(yán)格內(nèi)部管理，及時考核獎懲，全力沖刺各項經(jīng)營指標(biāo)“雙過半”，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新驅(qū)動，主動“走出來”
在深入探討“悅享購”商城、跨境電商等平臺下一步發(fā)展思路過程中，張正林強(qiáng)調(diào)，各單位要堅守正確的初衷，保持專注、勤奮、耐性，心無旁騖推動新平臺的搭建、新市場的拓展、新業(yè)務(wù)的培育、新項目的落地，逐步構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)全方位的“走出來”。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，善于統(tǒng)籌各方資源，挖掘自身潛能，集智聚力，以敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的精神，擴(kuò)大市場影響，創(chuàng)造品牌價值。要加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力打造創(chuàng)新型、實干型、團(tuán)結(jié)型、民本型、廉潔型團(tuán)隊。
壓實責(zé)任，守牢“大安全”
時值“安全生產(chǎn)月”，調(diào)研期間，張正林對悅達(dá)大酒店、物流公司等各單位安全生產(chǎn)管理、消防設(shè)施設(shè)備、突發(fā)應(yīng)急預(yù)案以及防臺防汛物資儲備等情況進(jìn)行了檢查。張正林要求，各單位要牢固樹立“安全工作無小事”的思想，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化分析研判，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加固安全生產(chǎn)防線，抓好隱患銷號管理和隱患整治“回頭看”工作，確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險專項整治和“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。
公司領(lǐng)導(dǎo)孫海甲、馬訓(xùn)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
