今年以來，面對國內經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，汾平公司認真貫徹落實集團和悅達南方控股的總體要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，緊緊圍繞全年營收目標任務，深入開展“增效創(chuàng)收，勤儉降本，你我共擔——用數(shù)據(jù)說話”主題活動。全司上下齊心協(xié)力，降本增效，繼上半年實現(xiàn)了“雙過半”后，持續(xù)節(jié)流挖潛、促收增效，取得了不菲的成績。
一、加強資金監(jiān)管，有效減少成本
公司順利完成差異化優(yōu)惠政策退出工作。因行業(yè)主管部門對我路段實施貨車通行費優(yōu)惠3%的差異化收費政策，公司多次與省交通運輸廳協(xié)商溝通，成功取消了該項政策。并充分利用行業(yè)優(yōu)勢，搶抓國家調控利好政策，經(jīng)過與貸款行多次溝通協(xié)商，成功實現(xiàn)了項目存量貸款利率下調工作，貸款利率由4.85%降至3.9%，有效地節(jié)省了財務費用。在控制資金的同時，加強資金統(tǒng)籌安排，積極籌措資金，歸還股東借款，減少資金成本。
二、精準打擊逃費，保障通行秩序
公司主動出擊，截源堵漏，積極開展打擊闖關逃費車輛專項行動。以省、部級稽核平臺、稽核分析系統(tǒng)、客戶服務支撐系統(tǒng)、圖像稽查系統(tǒng)為依托，加強查驗,結合影像資料協(xié)同聯(lián)動，地毯式摸排途徑我路段門架車輛,摸準逃費特征、抓準偵查方法、找準逃費證據(jù)，對存在逃費嫌疑的車輛加入重點關注名單，對證據(jù)確鑿的車輛發(fā)起稽核工單，形成稽核結論追繳，保障車輛通行費應收盡收，顆粒歸倉。
三、細化節(jié)流措施，加大控制力度
公司不斷加強預防性養(yǎng)護，降低公路修復性支出。持續(xù)加強日常巡查養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，有效規(guī)避了公路破壞性修復支出，保障了道路暢通，節(jié)約了財務費用支出。同時強化內控管理，厲行預算管理制度。嚴控可壓縮費用支出，確保各項成本、費用支出在預算內執(zhí)行。
乘風破浪，勇攀高峰，通過全司上下共同努力，降本增效工作取得了階段性成果，為完成全年目標任務奠定了良好的基礎。下一步，汾平公司將持續(xù)開展好“增效創(chuàng)收，勤儉降本，你我共擔——用數(shù)據(jù)說話”主題活動，進一步挖潛能，增動能，為悅達集團和悅達南方控股高質量發(fā)展做出更大貢獻。
